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Den Kindern und Jugendlichen gehört die Zukunft. Daher sollten wir den jungen Leuten zuhören und ihre Forderungen ernst nehmen. Das gilt auch und insbesondere für uns Unternehmer*innen. Dies zeigt uns die Fridays For Future Bewegung seit einiger Zeit deutlich. Darum möchte ich hier die Forderungen der Fridays For Future Bewegung aufgreifen. Was fordert die Fridays For Future Bewegung von Politik und Wirtschaft ganz konkret?

„Fridays For Future fordert die Einhaltung der Ziele des Pariser Abkommens und des 1,5°C-Ziels. Fridays For Future fordert explizit für Deutschland:

· Nettonull 2035 erreichen

· Kohleausstieg bis 2030

· 100% erneuerbare Energieversorgung bis 2035“ 

Quelle: https://fridaysforfuture.de/forderungen/ v. 28.09.2020

Liebe Unternehmer*innen, was bedeutet das ganz konkret für Ihre Unternehmerische Zukunft?
Wie können Sie die Forderungen der Fridays For Future Bewegung umsetzen?
Welche Veränderungen bedeutet das für Ihre Geschäftsprozesse? Welche Veränderungen bedeutet das für Ihre Lieferkette?
Welche Ressourcen verbrauchen Sie und wie können Sie Ressourcen schonen und einsparen?
Wie können Sie Ihr Unternehmen nachhaltig und ökologisch verträglich ausrichten und in die Zukunft führen?
Welche Chancen birgt das für Ihr Business? Nutzen Sie bereits die Möglichkeiten der Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen? 

Sie kennen Ihr Unternehmen am besten. Sie sind das „Zugpferd“ Ihres Unternehmens. Gerne nehmen wir gemeinsam mit Ihnen die Vogelperspektive ein und finden weiteres Potenzial, damit Ihre besten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen Sie auch in Zukunft tatkräftig dabei unterstützen, Ihre großen Ziele zu erreichen. Vereinbaren Sie gerne ein kostenloses Erstgespräch. Gerne helfe ich Ihnen dabei, Ihr Unternehmen nachhaltig und ökologisch verträglich in die Zukunft zu führen. Sie bringen Ihr unternehmerisches Know-how und Ihre Vorstellungen mit. Meine langjährige Managementerfahrung und mein umfangreicher Methodenkoffer sorgen für bleibende Erfolge auch in Ihrem Unternehmen. Damit Ihr Unternehmen auch morgen noch nachhaltig und erfolgreich bleibt.  

Meine nachhaltigen Lösungen für Ihr Unternehmen und was Sie davon haben

• Verbessern Sie Ihr Unternehmensimage durch nachhaltige Unternehmensführung / Nachhaltigkeits-Management und gewinnen Sie so neue Kunden.
• Sie genießen bei mir absolute Verschwiegenheit und Integrität. Ihre Buchhaltung sowie sämtliche Ihrer Geschäftsprozesse sind bei mir in guten und vertrauensvollen Händen.
• Durch schnelle und korrekte Erledigung und Vereinfachung Ihrer Buchhaltung, sparen Sie unnötige Arbeiten, sparen Zeit und Personalkosten, dies sorgt für ein besseres Betriebsergebnis.
  
• Durch Prozessoptimierung und Digitalisierung der kaufmännischen Organisation erreichen Sie eine schnelle Rechnungsstellung, dies sorgt für eine Erhöhung Ihrer Liquidität und alles ist jederzeit auffindbar. Somit sparen Sie wiederum Arbeitszeit und damit Personalkosten.
• Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche, nämlich Ihre Kunden und erreichen Sie durch eine nachhaltige Ausrichtung Ihrer kaufmännischen- sowie Schnittstellenprozesse eine Steigerung Ihrer Umsätze und erzielen Sie durch den geringeren Aufwand bessere Gewinne.
  
• Erreichen Sie Effizienz und haben Sie immer den Überblick über den Fortschritt Ihrer Nachhaltigkeitsprojekte im Unternehmen durch unsere Prozessbegleitung, Implementierung und Dokumentation.
  
• Unterstützung bei der Umsetzung und Umstellung von nachhaltigen Produktionsprozessen, Umstellung auf ökologisch verträgliche Beschaffungs- und Produktionsmaterialien, umweltfreundliche Rohstoffe, nachhaltiges Ressourcenmanagement, bringt Ihnen eine ressourcenschonende Ausrichtung. Damit erfüllen Sie Ihre unternehmerische Pflicht zum Erhalt des Planeten.
  
• Durch eine mit Ihnen gemeinsam entwickelte, Konzeption und Umsetzung einer nachhaltigen Lieferkette - Beschaffung, Produktion und Logistik, verringern Sie Ihre CO2-Bilanz und erfüllen damit Ihre unternehmerische Pflicht, die Erde zu erhalten.
  
• Mit einer gemeinsam mit Ihnen erarbeiteten, nachhaltigen Strategie und Positionierung Ihres Unternehmens erreichen Sie Ihre eigene langfristig nachhaltige Ausrichtung, die Ihnen Möglichkeiten zum Erhalt einer ökologischen Zertifizierung Ihres Unternehmens bringen kann.
  
• Die Begleitung Ihrer Unternehmensführung und Ihres Personals durch Personalschulungen zur nachhaltigen Unternehmensführung und Unternehmensausrichtung, Erstellung von Schulungskonzepten zur Nachhaltigkeit in Unternehmen sichert Ihnen einen fortwährenden kontinuierlichen Verbesserungsprozess, den Sie nach getaner Arbeit selbstständig weiterführen können.
  
• Sie behalten das Zepter jederzeit in der Hand, die konzeptionellen Ausarbeitungen von Nachhaltigkeitsprozessen in Ihrem Unternehmen basieren immer auf Ihren Wünschen und Vorstellungen.
  
• Die Berechnung und Darstellung der Kosten/-Nutzenanalyse von nachhaltigen Projekten in Ihrem Unternehmen sorgt dafür, dass Sie eine Entscheidungsgrundlage haben, was zur Umsetzung kommt und was nicht.
  
• Die Beachtung und Einbindung von Mitarbeiterinteressen, eine nachhaltige Ausbildung, Chancen für Menschen mit Migrationshintergrund in den Arbeitsmarkt, sorgt für Zufriedenheit bei den Mitarbeitern und damit für Mitarbeiterbindung.
  
• Durch die Einführung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen, nachhaltige Nutzung von Mitarbeiter Know-how, Schulung und Training für Führungskräfte und Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in Sachen Nachhaltigkeit in Unternehmen, können Sie innovative Prozesse in Ihrem Unternehmen in Gang bringen, verbessern und beschleunigen.
  
• Gerne berate ich Sie zu Fördermitteln für nachhaltige Unternehmens-Projekte sowie zu Fördermitteln für innovative Unternehmensprojekte.
  
• Ein Energiemanagement wie Ressourcenschonung, Wiederverwendung und Ausschussvermeidung, Abfallvermeidung und Müllreduktion sorgt wiederum für Kostenreduktion in Ihrem Unternehmen und eine Senkung Ihrer CO2-Bilanz als Unternehmer/in.
  
• Geben Sie der Natur ein Stück Lebensraum zurück und nutzen Sie Ihr Unternehmensgrundstück nachhaltig. Damit leisten Sie einen wichtigen Beitrag für das Ökosystem und verbessern zugleich Ihre Außenwirkung.
  
• Da ich vollständig digital aufgestellt bin, kann ich Sie völlig ortsunabhängig begleiten und betreuen. Das spart Reisekosten, vermindert die CO2-Bilanz und ist damit nachhaltig. Den persönlichen Kontakt zu Ihnen bevorzuge ich jedoch.

Gehen wir zusammen auf eine spannende Reise. Sie bringen Ihre Vorstellungen mit. Ich bringe meine langjährige Managementerfahrung und den umfangreichen Methodenkoffer mit.

Jetzt kommt es auf Sie an!

Ziel ist die nachhaltige Nutzung des Know-hows der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und der Führungskräfte.
Das Mitdenken in den eigenen Arbeitsbereichen und darüber hinaus führt zu Identifikation mit dem Unternehmen und fördert
das Verantwortungsbewusstseins. Es geht nicht darum, Arbeit wegzurationalisieren, zu kontrollieren oder einzusparen.
Es geht darum, die Arbeit sinnvoll, effizient, innovativ und ökologisch in das Unternehmen einzubringen. Das was wirklich wichtig ist,
ist das Know-how der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und dieses nachhaltig zu nutzen. Hierzu kann der kontinuierliche Verbesserungsprozess und/oder in Verbindung mit einem betrieblichen Vorschlagswesen seinen Beitrag leisten. 

Große Fortschritte durch Innovationen in einem Unternehmen führen zu einer schnellen Erhöhung der Produktivität.
Damit dieser Anstieg erhalten bleibt, muss die Produktivität durch ständige kleine Verbesserungen (KVP) abgesichert bzw.
weiter optimiert werden. (Quelle: vgl. Japan Human Association, 1994 S. 33ff.; vgl. Kostka, 2002 S.14f)